Lựa chọn đúng phần mềm quản lý doanh nghiệp, đặc biệt là lĩnh vực kỹ thuật giúp các nhà quản lý nâng cao hiệu quả cho chính bản thân họ và đội ngũ đồng hành.
Những kiến thức, kinh nghiệm, mẹo hay, tài liệu quản lý cho các chủ doanh nghiệp trong thời đại công nghệ 4.0
29/04/2022 - Kỹ năng lãnh đạo,
Việc ra quyết định chiến lược đóng vai trò quan trọng nhất và khó thực hiện hơn trong mọi quyết định của tổ chức.
Quyết định chiến lược là một quá trình hình thành ý tưởng, nghiên cứu tác động của chúng đối với doanh nghiệp để đạt được lợi thế trong ngắn hạn và dài hạn. Đưa ra những quyết định chiến lược sai lầm có thể dẫn tới những hệ lụy thảm khốc cho doanh nghiệp. Ngược lại nếu ra quyết định đúng đắn, đúng thời điểm, chiến lược này sẽ là nguồn sức mạnh thúc đẩy doanh nghiệp phát triển và vươn tới tầm cao mới.
Để duy trì và gia tăng lợi thế cạnh tranh, các doanh nghiệp phải liên tục đưa ra các quyết định lớn nhỏ tối ưu hóa kết quả hoạt động trong ngắn hạn và hạn chế rủi ro trong dài hạn. Ra quyết định chiến lược có thể mở ra năng lực trong tương lai cho một doanh nghiệp, đồng thời gia tăng những cơ hội mới có thể thực hiện để đạt được thành công.
Quá trình cân nhắc và ra quyết định chiến lược là “xương sống” của doanh nghiệp. Là chủ sở hữu doanh nghiệp, bạn có trách nhiệm phải đưa ra các quyết định giúp công ty của bạn tồn tại, phát triển và thành công.
Mọi tổ chức muốn tồn tại và phát triển đều phải nỗ lực hoạt động tốt hơn trong tương lai cho dù hiện tại đang phát triển và hoặc phát triển chậm. Cần phải đưa ra các quyết định phù hợp để vượt qua những rào cản cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Tại sao việc ra quyết định đúng đắn lại cần thiết đối với doanh nghiệp
Lý do mà việc ra quyết định chiến lược là quan trọng đối với một tổ chức là nó giúp họ hoạt động hiệu quả hơn. Họ sẽ có thể đưa ra nhiều quyết định hơn giúp họ tiết kiệm thời gian và sức lực.
Mọi doanh nghiệp đều cần đưa ra các quyết định chiến lược. Thông thường, các quyết định được đưa ra, định hướng cho tương lai của tổ chức, đều dựa trên các quyết định từ trên xuống. Tuy nhiên, có những lúc các quyết định cần được đưa ra từ cơ sở, từ dưới lên, nơi mà con người là người quyết định tương lai của một tổ chức cụ thể.
Sự thật là nhiều tổ chức, đặc biệt là các công ty, không thực hiện nhiều việc ra quyết định mang tính chiến lược. Họ quá bận rộn khi cố gắng tự mình đưa ra quyết định, chẳng hạn như “nếu chúng tôi thích sản phẩm này, chúng tôi cần phải có nó trong cửa hàng ngay hôm nay” hoặc “nếu chúng tôi không thích sản phẩm, chúng tôi cần mang nó ra khỏi cửa hàng”.
Tuy nhiên, như bạn có thể biết, việc đưa ra quyết định không phải là điều quan trọng nhất trên thế giới này, đặc biệt là nếu không có chỉ số báo cao hoạt động kinh doanh thích hợp . Nếu không có các quyết định chiến lược đúng đắn, một công ty sẽ chỉ là một nhóm người làm việc. Công ty là một tập hợp các chức năng được xác định rõ ràng, có mục tiêu rõ ràng và một bộ quy tắc.
Vì vậy, ai nên tham gia vào quá trình ra quyết định? Nó có nên là giám đốc điều hành? Ban giám đốc? Phó chủ tịch cấp cao? Toàn bộ đội ngũ điều hành? Câu trả lời là: nó phụ thuộc vào loại hình tổ chức bạn đang ở và loại quyết định bạn đang đưa ra. Mặc dù bạn có thể có nhiều ý kiến và sở thích khác nhau, nhưng điểm mấu chốt là hầu hết các quyết định nên được thực hiện bởi tất cả các bên liên quan.
Khả năng đưa ra quyết định đúng đắn của một công ty là một yếu tố quan trọng có thể quyết định sự thành công hay thất bại. Không phải tất cả các quyết định đều bình đẳng, và không phải tất cả các quyết định đều cần được đưa ra trong cùng một ngày, hoặc thậm chí trong cùng một tuần. Nếu bạn có một ý tưởng, bạn nên có sẵn một kế hoạch, một con đường và một mốc thời gian để thực hiện ý tưởng của mình. Điều quan trọng là phải hiểu rõ ý tưởng nào là có giá trị nhất đối với tổ chức của bạn và sau đó bạn có thể sử dụng dữ liệu để thông báo cho các quyết định của mình.
Nguồn tham khảo: www.epcgroup.net
Bạn đang muốn phát triển công việc kinh doanh? Bạn đang cần tìm một giải pháp quản lý công việc, hiệu suất nhân sự hiệu quả, thông minh và tiết kiệm trong ngày dịch vụ kỹ thuật? Với nỗ lực tạo ra giải pháp tốt nhất, công ty cổ phần Zinwork xin giới thiệu sản phẩm: Phần mềm quản lý công việc Zinwork
Tham gia group Facebook để tham khảo các giải pháp phù hợp với doanh nghiệp của mình nhé!
Thông tin liên hệ Zinwork:
Hotline: 0905 440 301
Địa chỉ: 114 Đồng Nai, P.15, Q10, TP HCM
Website: https://zinwork.com
Email: support@zinwork.com
Từ khóa
Lựa chọn đúng phần mềm quản lý doanh nghiệp, đặc biệt là lĩnh vực kỹ thuật giúp các nhà quản lý nâng cao hiệu quả cho chính bản thân họ và đội ngũ đồng hành.
Hiệp hội máy văn phòng Việt Nam, là nơi kết nối các hội viên, nghiên cứu, hỗ trợ và triển khai các dự án liên quan đến máy văn phòng
Các thuật ngữ kinh doanh có thể gây nhầm lẫn. Để giúp bạn làm quen với ngôn ngữ chuyên ngành này, Zinwork đã tạo ra danh sách 50 thuật ngữ kinh doanh
Các nhà lãnh đạo thành công thường sở hữu những phẩm chất đặc biệt bẩm sinh. Bên cạnh đó là cả quá trình “mài dũa”, rèn luyện và tự kỷ luật bản thân.